虽然我们之间的距离从未如此巨大，我花了很多时间在最近几周谈论我们对网迅的合作伙伴的领导人。在一个问题我问大家是“有什么可以思科可以做，以支持您的业务，尽管我们都面临着独特的挑战？”
思科等领域无疑帮助金融优惠和合作伙伴计划扩展，但我在所有规模的企业一直听到的是，你需要在指导意见：
- 如何使你的团队可以与客户的不同，更多的影响搞
- 如何构建和在这个新的世界更有效地接近管道
- 如何开发你的管理，率先在远程环境
今天的新景观的独特挑战，不得以往完全恢复到我们之前就知道它的方式。据Gartner称，公司74％的公司计划永久地转移到更偏远的工作。还有就是要建立一个更强大的债券，并准备你和你的团队是成功的在这个新的世界一个独特的机会。因此，我们将通过最好的一流的合作伙伴培训和支持我们“拿45”系列以确保我们在今天的虚拟环境中共同成功。
“采45”系列旨在为合作伙伴销售，领导和营销人员解决了一系列45分钟的会议今天的商业问题所需要的工具。
有三种轨迹：
- 掌握虚拟客户参与- 理想的卖家
- 第1部分 - 5月27日
- 第2 - 5月29日
- 领导通过颠覆性时报- 理想的领导者
- 第1部分 - 6月9日
- 部分2 - 6月10日
- 社会销售和虚拟活动- 适合所有卖家，工程师，领导者，运营，市场营销
- 6月17日（治理社会化媒体在中断）
- 6月19日（如何转移到虚拟事件策略）
每个轨道将包括两个45分钟的网络研讨会。所有会议将于2:15 - 下午3:00 ET。
加入他们所有或只为与你最相关会议注册。周围的虚拟参与和领导的前两个轨道会由Jason商标，Techrategy总统主持，并有经验丰富的客户经理谁将会分享合作伙伴可以带来怎样的价值，他们的客户和团队一个新的水平。注意：这些会议是渐进性和设计的基础上相互给予充足的时间来弥补细节每个主题。合作伙伴应为两部分1和他们感兴趣轨道的第2部分注册。
社会媒体轨道将有贾森·加德纳，客户成功经理LinkedIn，谁就会在这段时间共享社会销售的力量。
点击这里关于今天的每一个跟踪和寄存器的更多信息！
随着我们继续专注于运行我们的业务和支持我们的客户，我希望你能“拿45”与我们研究如何转移到发展长期，安全的远程工作策略。
我期待着看到你在网迅！
