员工如何帮助我们为环境尽自己的一份力量

下图摘自2019CSR报告.

我们鼓励员工成为全局问题解答者 环境可持久性所选择的行动往往取决于经验、位置、专长和所关心问题Cisco通过数字工具、教育活动和志愿机会帮助员工了解多方式参与

教育和认识

Cisco员工每年接受多小时教育并提高认识一小时新员工定位专用于分享CiscoCSR程序信息帮助员工将环境设计原理融入产品、打包和解决方案

为了进一步将环境实践嵌入企业操作中,我们为员工提供企业管理系统培训本培训覆盖环境管理系统和环境政策向员工提供校园正确垃圾排序等专题的专门培训

Cisco绿色团队网络是一个全球雇员牵头团队,有11个本地分会和数以百计成员CiscoGTN设想环境上更可持续的企业和世界由热心教育同业员工 并实现改变的人们组成章节提高环境问题意识,分享工作与家庭变化方法,并连接雇员与本地资源-所有同时玩乐GTN赞助的讨论和活动可包括植物饮食的好处、如何种植树或市回收设施游览

自CiscoGTN建立以来,团队已:

• 消除纸杯选择 Cisco在印度、欧洲和美国
• 加利福尼亚州圣何塞建立社区花园
• 比利时Diegem开发市农场
• 圣何塞和RTP餐厅设计并安装影子箱,帮助雇员快速易排序垃圾
• 获Cisco环境管理优异奖(2017年12月)

Cisco为员工主办活动以深入了解可持续性项目和当前参与机会,例如OpenReservation和SustainX,这是我们一年一度地球认知运动的一部分学习的其他契机包括:

• 思科绿中心使用内部社交媒体网站,使员工了解Cisco环境可持续活动提供程序链路、信息和其他工具

• 西斯科绿屋2016年, we启动互动可持续性网络平台 由Wespire托管员工Cisco GreenHouse将热心员工与全世界各地的志同道合者连接起来,他们想寻找方法过更可持续的生活至19财政年度结束时,2 800多名雇员加入网站并采取了20 000项行动学习或更持久化

• 循环经济通讯和学习系列提高认知感并启发员工了解他们如何为思科循环经济转换出力,我们在FY19发布通讯和学习系列两者均按季度交付并突出项目和全公司多队驱动的成功网站还提供训练视频等资源供想学习更多知识者使用未来20FY员工循环经济